O BSM360 não substitui o seu ERP nem o seu WMS. Ele se instala acima deles — uma camada de middleware nativa em Inteligência Artificial que captura o dado onde ele nasce, orquestra o processo ponta a ponta e devolve decisão em tempo real. Em uma economia onde a logística consome 15,5% do PIB brasileiro, essa camada é a maior arbitragem de eficiência disponível.
Se você tem cinco minutos antes da reunião de diretoria, leia apenas isto.
Contra 10,4% em 2014. A conta subiu por infraestrutura deficiente, juros altos e estoque inflado.
A maior parte dessa ineficiência não aparece no orçamento das empresas — é absorvida em silêncio como "custo da operação".
Um mercado em expansão, puxado por e-commerce, Novo PAC e diversificação modal.
Cada ponto percentual de eficiência recuperado dentro da operação vale mais que qualquer negociação de frete na ponta.
Não é rip-and-replace. O BSM360 conecta ERP, WMS, TMS, Data Lake e IoT e normaliza o dado na origem.
Sobre esse dado, aplica modelos preditivos e devolve decisão dentro do próprio fluxo: dashboard, alerta ou ação automatizada de volta no sistema.
Empresas com supply chain apoiada por IA reduzem custo logístico em 15% e estoque em 35%, elevando o nível de serviço em 65%.
O ganho aparece no EBITDA — não apenas no relatório de TI.
Implantação sobre o parque tecnológico que já existe.
Sem trocar ERP, sem parar a operação, sem reescrever legado.
O modelo roda no fluxo — não em um relatório à parte.
A predição vira ação dentro do mesmo ciclo operacional.
On-premise, nuvem pública, Cloud BSMIT ou modelo híbrido.
A camada se adapta à sua arquitetura — não o contrário.
Rastreabilidade ponta a ponta e trilha de auditoria nativas.
Alinhadas a ISO 27001, SOC 2 e LGPD desde o primeiro dia.
Transporte responde por 8,5% do PIB. Estoques, por 5,3% — um salto vindo de 3% em 2014, puxado por juros e pela falta de previsibilidade. Juntas, essas duas linhas somam 13,8% do PIB e são exatamente as mais sensíveis a informação em tempo real.
Nenhum destes números é nosso. São de ILOS, Mordor Intelligence, Abralog, McKinsey e do Instituto Brasil Logística — e todos apontam para a mesma direção.
Composição do custo logístico brasileiro em % do PIB. A linha de estoques quase dobrou em uma década — e estoque inflado é, na prática, o preço que a empresa paga pela ausência de visibilidade.
Leitura BSM: previsibilidade é um problema de dado orquestrado, não de ativo físico. Nenhum caminhão novo resolve uma fila que ninguém enxerga.
Frete, armazenagem e folha aparecem no orçamento. O que corrói margem está abaixo da linha d'água — e não tem centro de custo próprio. O primeiro trabalho do BSM360 é tornar visível o que hoje é absorvido em silêncio.
Frete contratado · Armazenagem · Folha da operação · Combustível
Caminhão parado em pátio e doca
horas/viagemReentrega por falha na 1ª tentativa
~15% dos pedidosEstoque de segurança por baixa visibilidade
capital paradoRetrabalho e conferência documental manual
horas/diaMultas, devoluções e avarias sem rastreio
margem diretaDecisão tomada com o dado de ontem
incalculávelConectamos as fontes e passamos a registrar o processo real — não o processo desenhado.
É quando aparece o gap entre o fluxograma e a operação.
Cada etapa ganha timestamp, responsável e SLA.
Fila, gargalo e ociosidade deixam de ser percepção e viram métrica auditável.
Os modelos passam a antecipar em vez de apenas reportar.
Prever demanda, sequenciar docas, priorizar cargas e disparar exceção antes do atraso acontecer.
Cada decisão realimenta o modelo e a operação melhora sozinha.
O efeito é composto: aparece na margem, trimestre após trimestre.
A maioria das empresas não tem um problema de sistema. Tem um problema de orquestração: dado correto, preso em silo, chegando tarde demais para virar decisão. O BSM360 não substitui nada — conecta tudo e adiciona inteligência onde antes havia apenas integração.
Torre de controle, dashboards executivos, alertas preditivos e ações automatizadas.
Normaliza, correlaciona, aprende e decide. Motor de regras + modelos preditivos + workflow engine em uma camada única e agnóstica de fornecedor.
SAP e demais ERPs, WMS, TMS, Data Lake, EDI, catracas, balanças, telemetria e sensores IoT.
Captação → normalização → inteligência → decisão. O BSM360 percorre esse caminho continuamente, para cada evento da operação. Acompanhe o dado se movendo:
Frota própria, terceiros e parceiros na mesma tela, com o estado real de cada carga. O desvio é sinalizado antes de virar impacto no cliente — e a exceção chega ao gestor com contexto e recomendação, não apenas com o alarme.
das etapas com timestamp e responsável
latência entre evento e visibilidade
No mesmo estudo: 35% de redução em níveis de estoque e 65% de elevação no nível de serviço, frente a concorrentes mais lentos na adoção. Entre as empresas que já aplicaram IA na cadeia, 61% reportaram queda no custo logístico e 53% observaram ganho de eficiência de processo.
Middleware é genérico por natureza. A inteligência aplicada, não. Cada módulo do BSM360 nasceu dentro de operações logísticas reais — pátio, doca, armazém, rota e entrega final.
Da portaria à liberação: agendamento inteligente, senha digital e sequenciamento de docas por prioridade e SLA.
É o fim da fila de caminhão tratada como custo invisível.
Visão única de toda a malha: frota própria, terceiros e parceiros na mesma tela.
Cada carga com estado real e desvio sinalizado antes do impacto no cliente.
Otimização multi-restrição considerando janela, capacidade, custo e emissão.
Eleva a taxa de sucesso na primeira tentativa — a linha que responde por até 53% do custo de entrega.
Modelos de série temporal que reduzem o estoque de segurança sem sacrificar nível de serviço.
O resultado é capital de giro liberado de dentro da prateleira.
Cada etapa registrada com timestamp, responsável e evidência digital.
Auditoria, compliance e disputa comercial resolvidas com dado — não com versão.
O sistema não avisa que atrasou. Avisa que vai atrasar.
Com tempo hábil para replanejar rota, carga ou a comunicação ao cliente.
Ajuste os parâmetros da operação e veja a ordem de grandeza do ganho recuperável em um ano. Use como base para priorização de capital — não como promessa contratual.
Simulação indicativa construída sobre benchmarks públicos (McKinsey, ILOS, Abralog) e ajustada por maturidade digital. Não constitui garantia de resultado: o número real depende de diagnóstico da operação.
Quero o número real da minha operação →Porque o problema raramente está dentro de um sistema — está entre eles. Trocar o ERP é um projeto de 18 a 36 meses, com risco de operação e custo de mudança altíssimo, e ainda assim entrega um novo silo. A camada de middleware ataca o espaço entre os sistemas, que é onde a informação se perde, com uma fração do investimento e sem interromper a operação.
Porque o custo logístico brasileiro subiu de 10,4% para 15,5% do PIB em uma década e a curva não deu sinal de reversão. Cada trimestre sem visibilidade é margem absorvida em silêncio — e a vantagem de quem adota IA na cadeia é cumulativa: os modelos melhoram com o histórico. Quem começa depois não compra o tempo de aprendizado de volta.
Baixo por desenho. O BSM360 começa em modo somente-leitura: observa, captura e mede antes de agir. Nenhum processo é alterado nas primeiras semanas. As ações automatizadas — write-back no ERP, disparo de exceção — só são habilitadas depois que o dado prova a hipótese, etapa por etapa, com rollback disponível.
Com a linha de base que o próprio sistema levanta nas primeiras semanas. A partir dela acompanhamos indicadores auditáveis: tempo médio de pátio, OTIF, custo por entrega, taxa de sucesso na primeira tentativa, giro de estoque e horas de retrabalho eliminadas. Se o indicador não se mexe, o business case não se sustenta — e essa transparência é intencional.
A BSM Group opera sob práticas alinhadas a ISO 27001, 27017, 27018 e 27701, SOC 1 e SOC 2, GDPR e LGPD. A camada pode rodar em nuvem pública, na Cloud BSMIT ou dentro do seu data center, com processamento em edge para operações de conectividade instável. Trilha de auditoria e controle de acesso são parte do produto, não um adendo.
Agnóstico por princípio. Se a fonte expõe dado — via API, banco, arquivo, fila, protocolo industrial ou webhook — o BSM360 conversa. On-premise, nuvem pública, Cloud BSMIT ou híbrido.
Somos um broker de soluções tecnológicas: conectamos a necessidade de negócio à arquitetura mais eficiente do mercado, sem amarra de fornecedor. Nosso DNA está na experiência do cliente e na gestão à vista — projetos transparentes e acessíveis em cada etapa.
Business & Executive Development.
O polo onde ideias viram estratégia, unindo inovação, relacionamento comercial e liderança executiva.
Operation & Technical Base.
Onde engenharia e execução se encontram, sustentando o crescimento e a confiabilidade das entregas.
Expansion & New Deals.
Polo voltado a acelerar parcerias, desenvolver novos mercados e abrir caminho para negócios estratégicos.
Superar padrões de qualidade com soluções inovadoras e eficientes.
O foco é garantir a melhor experiência ao cliente em cada entrega.
Parcerias sólidas e transparentes como método de trabalho.
Abordagem colaborativa que constrói conexões duradouras e crescimento mútuo.
Confiança nasce da clareza.
Diálogo aberto, honestidade e ética em todas as interações — a gestão à vista como método.
Em um diagnóstico de poucas semanas mapeamos o processo real, quantificamos o que está submerso e desenhamos a camada de orquestração sobre o que você já tem — sem trocar sistema, sem parar a operação.